有很多時候，細節決定成敗。在2017年12月17日例會上，公司領導聽取各單位匯報后指出:一定要在物業管理中注重細節，千萬不可麻痹大意，稀里糊涂丟了飯碗。有關物業工作的重大事項，比如保安、保潔、維修員工的變動，必須慎之又慎，特別是與業主單位主管領導經常溝通，定期報告工作，勤請示、多匯報，搞好相互關系；日常工作一定要按照公司制度辦事，不折不扣執行公司領導的指示，千方百計確保公司利益不受損失。

領導要求：對于公司布置的幾項工作，各單位要自覺落實，務必在年底前完成。與會人員還討論了其他事項。